Pathledge è un marchio dello Studio Ennio Martignago.

Fino ad oggi le analisi, le progettazioni e le consulenze strategiche sono sostenute da me in prima persona. E questa è una garanzia sulla qualità del servizio offerto.

Successivamente mi avvalgo di collaborazioni dirette e indirette con professionisti e società di competenza e qualità garantita per realizzare le parti non direttamente dipendenti dalla mia attività.

Naturalmente è frequente la collaborazione con aree interne all'organizzazione o con altri professionisti esterni scelti dai clienti.

L'esperienza svolta in questi anni è stata diretta alla realizzazione di risorse Internet, Intranet ed Extranet con finalità di sharing, knowledge e content management, nonché di e-learning.

Abbiamo sviluppato estese competenze nella distribuzione personalizzata delle risorse informative, ma abbiamo anche lavorato con l'integrazione di corporate database e e-commerce.

Fra i nostri clienti molte organizzazioni a carattere istituzionale e no-profit, ma anche medie imprese e progetti ad hoc indipendenti ed integrati in processi di imprese di medio-grande dimensione.

Quello che è stato apprezzato dai nostri clienti è

• l'originalità delle risposte e la loro integrazione con i bisogni organizzativi espressi e inespressi
• l'economicità e la praticità delle soluzioni ed il ricorso a risorse aperte o gratuite senza dovere dipendere da noi o da altri a progetto ultimato
• la modularità dei progetti con la possibilità di modifiche separate delle parti
• l'economicità finale del lavoro svolto e la semplicità di intervento - non solo di inserimento dati, ma anche di disegno dei moduli web - da parte di qualsivoglia dipendente

Ennio Martignago

In Breve

Quello che siamo
Uno studio di consulenza per la realizzazione e la reingegnerizzazione di siti e processi organizzativi.

Quello che facciamo
Studiamo i vostri bisogni, i vostri obiettivi, analizziamo le soluzioni pregresse e l'usabilità delle risorse in essere.
Proponiamo degli interventi a diversi livelli: dal semplice "aggiustamento" dei siti operativi fino all'ottimizzazione dei processi che sono alle spalle di quanto si vuole fare apparire: quasi sempre c'è una stretta correlazione fra l'ottimizzazione del sito e la razionalizzazione organizzativa. In alcuni casi possiamo suggerire delle soluzioni di gestione delle conoscenze, di riorganizzazione di taluni processi o di formazione del personale coinvolto nel cambiamento.
Cambiando vestito ci occupiamo direttamente di sviluppo organizzativo, coaching o formazione, ma per questo abbiamo un marchio e un sito specifici (cfr. Aiuti).

Quello che non siamo
Non siamo una società (né SpA, né Srl, ecc…, ma solo uno studio professionale che fa capo a una persona) e non produciamo prodotti finiti, ma ne usiamo di esistenti o forniamo indicazioni a chi debba farlo. Di conseguenza non avrebbe senso che realizzassimo progetti per poi venderne la realizzazione, quando quello per cui dovremmo essere pagati sta quasi sempre nel progetto stesso, quanto spesso sta nel chiedere un progetto la furberia di certi clienti che vorrebbero sfruttare suggerimenti senza pagarli.

Quello che non facciamo
Anche se sembra che facciamo di tutto, sono moltissime le cose che non facciamo. Fra esse, non ci occupiamo di web design (anche se spesso diamo indicazioni strategiche laddove ne si presenti la necessità) e neppure di database o datawarehousing; non realizziamo e-portals, ma collaboriamo nella loro ottimizzazione; non ci occupiamo direttamente di marketing, anche se la logica dell'orientamento al cliente e dell'usabilità fa sue delle premesse di web marketing.

Quello che facciamo fare
Tutto quello che non facciamo e per il quale il cliente non avesse già delle soluzioni proprie.

Quanto costiamo
Mediamente una nostra giornata va dagli 800 ai 1200 euro al netto dell'IVA e delle eventuali spese, a seconda del tipo di impegno e del blocco di attività convenuti. Sono ovviamente gli interventi delle terze parti